Strategi Sumber – 7 Alasan Anda Harus Mempertimbangkan Sumber Global

Sumber global adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan strategi untuk membeli barang dan layanan dari negara selain negara Anda sendiri sehingga Anda dapat mengakses manfaat yang signifikan. Ini karena bagian dunia yang berbeda akan berada pada tahap yang berbeda dalam perkembangannya dan juga memiliki struktur biaya yang berbeda. Ini juga bisa karena negara lain mungkin memiliki bahan mentah yang tidak tersedia di negara Anda sendiri atau pasokannya terbatas.

Berikut adalah tujuh alasan Anda harus mempertimbangkan sumber global.

1. Akses ke bahan baku. Jika perusahaan Anda menggunakan bahan mentah yang tidak melimpah di negara Anda sendiri maka Anda dapat menurunkan risiko pasokan Anda dengan sumber global jika ketersediaan bahan-bahan tersebut lebih besar di tempat lain. Skala ekonomis dalam ekstraksi juga dapat berarti harga yang lebih rendah bahkan dengan biaya tambahan transportasi dan tugas yang diperhitungkan.

2. Akses ke upah yang lebih murah. Proses manufaktur yang padat karya dapat diperoleh lebih murah dari negara-negara di mana upah lebih rendah daripada di negara Anda sendiri. Ini terutama benar jika teknologi yang digunakan memiliki siklus hidup. Seiring teknologi yang matang, produsen dengan biaya upah tinggi cenderung beralih ke teknologi baru karena fitur dan manfaatnya dapat digunakan untuk membebankan harga premium yang mengimbangi biaya tenaga kerja yang lebih tinggi. Negara dengan biaya rendah kemudian cenderung mengadopsi teknologi lama untuk menghasilkan produk bagi "mayoritas akhir" pengguna yang membeli berdasarkan harga. Bahkan tanpa efek teknologi ini, beberapa layanan dapat dioperasikan dengan biaya yang lebih rendah di luar negeri karena tingkat upah yang lebih rendah – misalnya, jumlah pusat panggilan dan pengembang perangkat lunak yang sekarang terletak di India dan Eropa Timur.

3. Perdagangan timbal balik. Sumber global bekerja dengan dua cara karena melibatkan organisasi pembelian dan organisasi penjualan. Jika perusahaan Anda menjual produknya ke negara yang juga dapat menyediakan produk yang ingin Anda beli, maka mungkin ada peluang untuk melakukan transaksi yang mengimbangi penjualan dan pembelian Anda untuk memberi Anda manfaat ekonomi keseluruhan yang lebih baik.

4. Mempelajari cara berbisnis di negara lain. Mengetahui budaya dan cara kerja negara lain dapat menjadi manfaat yang signifikan ketika Anda ingin menjual kepada mereka. Membeli dari negara-negara tersebut dapat menjadi cara yang efektif untuk belajar tentang cara berdagang dengan negara tersebut sebelum Anda memulai penjualan dan upaya pemasaran untuk memenangkan bisnis di sana.

5. Merangsang persaingan di dalam negeri. Kadang-kadang pemasok di negara Anda sendiri dapat menjadi puas jika mereka berpikir bahwa mereka memiliki bagian besar dari pasar lokal. Menemukan alternatif di luar negeri dapat menjadi cara yang baik untuk menarik pendatang baru (atau hanya mengancam untuk melakukannya) dan mengguncang pasar lokal.

6. Meningkatkan kapasitas pasokan. Jika ada kekurangan saat ini atau potensi bahan utama atau komponen untuk operasi manufaktur Anda sendiri maka Anda mungkin memiliki risiko pasokan yang serius. Menemukan sumber pasokan alternatif di luar negeri dapat meningkatkan kapasitas yang tersedia dan dengan demikian mengurangi risikonya.

7. Manfaatkan memiliki organisasi global. Jika organisasi Anda sendiri adalah perusahaan global, maka sourcing melalui anak perusahaan Anda dapat menjadi cara yang sangat baik untuk mengakses sumber-sumber global yang mungkin sulit untuk Anda kuasai sendiri.