Mengapa Pemimpin Memerlukan STRATEGI yang Menarik

Seberapa sering Anda mengamati seorang individu, dalam posisi kepemimpinan, yang tampaknya sedang berjalan, dengan cara yang tidak siap, dan bertanya-tanya mengapa dia tidak mendapatkan hasil yang paling diinginkan? Kita sering mendiskusikan, kebutuhan bagi para pemimpin untuk memahami dan memahami, membuat, dan menggunakan, rencana tindakan yang dipertimbangkan dengan baik, relevan, berkelanjutan, tetapi, terlalu sering, seni esensial dari perencanaan strategis, diabaikan, atau tidak diterapkan dengan benar! Pemimpin sejati harus memeriksa kekuatan, kelemahan, visi, misi, warisan, sejarah, dan sasaran organisasinya, dan mengikuti kualitas, menarik, STRATEGI. Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan mencoba untuk meninjau, mempertimbangkan, memeriksa, dan membahas secara singkat, menggunakan pendekatan mnemonic, beberapa komponen yang diperlukan, dan pertimbangan, yang terlibat.

1 Kekuatan; lebih kuat; sistem; solusi berkelanjutan: Terlalu sering, pseudo – pemimpin mengartikulasikan kelemahan kelompok, memilih untuk menyalahkan dan mengeluh, ketika pemimpin yang cerdas, mempertimbangkan kekuatan, dan cara terbaik, untuk membuat organisasinya, lebih kuat, lebih relevan, dan berkelanjutan. Untuk melakukannya, ia harus hati-hati memeriksa opsi, dan kemungkinan, dan mencari solusi strategis, terbaik, dan berkelanjutan.

2 Tepat waktu: Niat baik tidak menyelesaikannya! Prokrastinasi menghancurkan kemungkinan, dan pemimpin yang bijak, secara konsisten melanjutkan, dengan cara yang benar-benar dipertimbangkan, tepat waktu!

3 Relevan; responsif: Apa bagusnya strategi seseorang, jika tidak relevan? Seorang pemimpin yang hebat responsif terhadap kebutuhan, tujuan, persepsi, dan prioritas, dari organisasinya, dan pemangku kepentingan.

4. Perhatian; sikap; bakat; pandai berbicara: Seseorang harus membayar perhatian yang tajam, kepada banyak variabel, sambil melanjutkan, dengan positif, dapat – melakukan, sikap, jika dia melanjutkan, dengan strategi terbaik! Ini harus mencakup kesediaan, mengakui, tidak ada yang memiliki semua jawaban, dan penting untuk secara konsisten meningkatkan keterampilan seseorang – menetapkan, dan bakat, jika dia berhasil! Seorang pemimpin sejati menyadari, ia harus mengartikulasikan pesan yang memikat, yang mengilhami dan memotivasi, yang lain, sambil mengatasi rintangan realistis!

5. Gigih: Maukah Anda berkomitmen untuk menjadi, seorang pemimpin yang gigih, yang bertahan, ketika sisa – dari – pak, membiarkan rintangan dan tantangan, membanjiri mereka?

6 Empati; tekanan; keunggulan: Kepemimpinan yang bijaksana datang dari mendengarkan secara efektif, dan belajar dari setiap percakapan dan pengalaman, untuk melanjutkan, dengan tingkat empati yang paling tinggi! Ini harus menentukan fokus dan fokus utama seseorang, dan membantu dalam mengejar dan menuntut jumlah tertinggi keunggulan pribadi!

7 Hasilkan goodwill; pertumbuhan: Memprioritaskan pesan populis, dapat menginspirasi, dalam jangka pendek, tetapi tidak akan menciptakan pertumbuhan yang diperlukan, organisasi perlu, untuk melanjutkan, dengan cara yang relevan dan berkelanjutan! Bagaimana Anda, menghasilkan itikad baik, dengan tindakan Anda, bukan retorika Anda?

8. Kamu; anda: Kualitas Anda memimpin, akan ditentukan, oleh apakah, Anda siap, mau dan mampu, untuk memikul tanggung jawab pribadi, untuk menciptakan strategi, yang membahas kebutuhan saat ini, dengan cara yang relevan, sambil melihat ke masa depan, dengan cara yang berkelanjutan !

Seseorang harus menciptakan yang menarik STRATEGI, yang orang lain pedulikan, dan terinspirasi, menjadi lebih berkomitmen dan terlibat! Apakah Anda siap untuk fokus dan tanggung jawab ini?

Mengapa Tidak Memiliki Strategi Pemasaran Seperti Mengemudi Dengan Mata Tertutup

Ketika datang ke bisnis, satu hal yang telah menjadi andalan untuk perusahaan yang sukses adalah memiliki strategi pemasaran yang hebat. Bahkan, bisnis apa pun yang serius tentang benar-benar bertahan dalam bisnis tidak akan berjalan satu hari tanpa bergerak maju dengan strategi pemasaran yang efektif karena itu adalah fondasi untuk bagaimana bisnis tetap relevan.

Apakah Anda terkadang memikirkan kembali hal-hal konyol yang Anda dan teman Anda lakukan hanya untuk tertawa? Mungkin salah satu cara paling bodoh yang bisa membuat Anda tertawa dengan cepat adalah dengan meletakkan tangan Anda di atas mata teman Anda ketika dia sedang mengemudi. Gagasan tentang dirinya yang panik sudah cukup untuk membuat semua orang di mobil kehilangannya, meskipun dalam retrospeksi, apa yang kamu pikirkan?

Melakukan bisnis tanpa strategi pemasaran sama seperti mengemudi dengan mata tertutup. Ini tidak masuk akal, tetapi untuk beberapa alasan, ada banyak sekali bisnis di luar sana yang melakukan hal itu. Pakar pemasaran meminjamkan celah ini kepada pemilik bisnis yang berpendapat bahwa ukuran kecil dari operasi mereka tidak membuatnya sepadan. Selain itu, banyak dari pemilik yang sama ini juga cepat menunjukkan bahwa mereka dapat mengeluarkan kata cukup baik atau bahwa karyawan tingkat rendah dapat melakukan keajaiban secara gratis melalui media sosial.

Tampaknya mentalitas "hands-over-the-eye-while-driving" masih tetap ada. Bagi bisnis yang masih merasa bahwa strategi pemasaran sepertinya tidak perlu, berikut beberapa hal yang perlu dipahami:

Tanpa Arah – Strategi pemasaran adalah tentang menetapkan tujuan untuk bisnis dan mencari tahu cara mencapainya. Ini tentang menentukan identitas. Bagaimana Anda akan tahu Anda mendapatkan ke mana Anda ingin pergi jika Anda tidak tahu di mana Anda ingin pergi di tempat pertama?

Tanpa Fokus – Tanpa arah, Anda tidak bisa fokus. Anda bergerak ke arah yang terlalu banyak dan kehilangan bagian-bagian kunci dari informasi yang memungkinkan Anda melakukan perubahan & membuat bisnis Anda tetap berada di jalur yang benar.

Membuang Banyak Uang – Ketika Anda keluar dari sekolah menengah & tidak memiliki fokus dan arah, Anda menemukan diri Anda sendiri. Ketika Anda dalam bisnis, Anda membuang waktu & uang, dua aset Anda yang paling berharga.

Tidak ada Akhir yang Baik dalam Penglihatan – Banyak bisnis terlambat menyadari bahwa kurangnya strategi pemasaran mereka telah memukul mereka di tempat yang paling menyakitkan – rekening bank mereka. Untuk menghentikan pendarahan, pemilik bisnis melakukan semua yang seharusnya mereka lakukan sejak awal, berharap usaha mereka yang penuh semangat untuk menyelamatkan bisnis mereka akan membelinya satu hari lagi. Kadang-kadang berhasil, tetapi lebih sering daripada tidak, kenyataannya adalah bahwa menjadi sukses dalam bisnis tidak ada hubungannya dengan keberuntungan.

Suatu strategi pemasaran bukanlah suatu "kata kata" Silicon Valley yang bermaksud memerah bisnis untuk semua nilainya. Iklan dan pemasaran telah menjadi bagian dari bagaimana bisnis berhasil sejak awal waktu. Anda dapat melakukan yang terbaik untuk mengandalkan mendapatkan informasi tentang bisnis Anda dari mulut ke mulut, tetapi Anda mempertaruhkan kelangsungan hidup bisnis Anda & jika Anda memiliki karyawan, mata pencaharian mereka bersama Anda sendiri.