Dua Sifat Positif Bangsa Filipina – Nilai-Nilai Orang Filipina

Ada dua sifat positif unik yang menunjukkan nilai-nilai orang Filipina dalam kehidupan. Nilai-nilai ini menuju kebenaran, keluarga, dan rasa hormat kepada sesama adalah dasar dari kekuatan inti dari karakter orang Filipina. Sebagai seorang Filipina, saya dapat mengatakan bahwa bangsa Filipina dikenal karena kejujuran atau "katapatan" dan rasa ikatan keluarga dan masyarakat yang kuat karena orientasi rakyatnya.

Dikenal sebagai nilai "katapatan" dalam bahasa Filipina, kejujuran adalah salah satu sikap positif orang Filipina. Kebajikan kebenaran dan kebenaran ini baik dalam pikiran maupun hati membuat kelas pekerja Filipina menjadi kelas dunia. Kebajikan ini terutama memperkuat bangsa dengan warga negara yang dapat dipercaya.

Namun ini tidak berarti bahwa semua orang Filipina jujur. Artikel ini hanya menjelaskan bahwa kejujuran sangat terlihat di kalangan masyarakat Filipina dan bahkan digambarkan dalam setiap detail kehidupan. Bahkan, kejujuran selalu ditekankan dan sangat dihargai dalam film dan acara televisi harian di Filipina. Dengan demikian, penonton Filipina selalu tertarik pada kisah-kisah kebenaran, ekspresi yang kuat dari harapan mereka untuk hari yang lebih baik dalam pilihan mereka dalam berpihak pada yang baik.

Kejujuran menghasilkan sifat positif kedua yang merupakan rasa kuat dari keluarga dan masyarakat. Ciri penduduk asli Filipina ini disebut "pakikipagkapwa-tao" dalam bahasa asli. Orientasi keluarga yang kuat semakin diperluas di masyarakat, mendorong kerjasama di antara lingkungan dan di tempat kerja.

Untuk memberikan contoh tentang rasa komunitas yang kuat ini, orang-orang Filipina suka berinteraksi dengan sesama terutama di saat-saat krisis. Anda dapat melihat ini pada saat kematian di mana keluarga, kerabat, kolega, dan teman-teman memperpanjang dukungan finansial, moral, dan emosional pada waktu yang tertekan ini. Konsep kebersamaan ini ditunjukkan lebih lanjut dalam menghabiskan waktu satu sama lain dengan saling mengunjungi dan bahkan bertukar makanan.

Kedua nilai ini adalah sifat-sifat positif yang unik dari orang-orang Filipina. Memang, orang-orang Filipina membanggakan nilai-nilai mereka sendiri yang didirikan pada kehidupan yang jujur ​​dengan keluarga dekat dan komunitas yang sangat kooperatif.

Dhirubhai Ambani dan Ratan Tata, Dua Orang India yang Mengubah Bangsa

Bukankah ini suatu kebetulan yang indah bahwa India merayakan ulang tahun dan ulang tahun dari dua wirausahawan yang gagah berani yang menginspirasi jutaan orang? Ya, 28 Desember adalah hari istimewa ketika Tuan Ratan Tata dan Tuan Dhirubhai Ambani, lahir. Keduanya menjalani hidup mereka dengan cara yang berbeda tetapi menunjukkan keunggulan kualitas kepemimpinan. Rasa tanggung jawab sosial dan patriotisme yang tak terbantahkan adalah faktor-faktor umum.

Masa muda

Dhrubhai Ambani adalah putra kedua Hirachand Ambani dan Jamnaben. Kehidupan awalnya penuh dengan kesulitan. Dia tidak punya kesempatan untuk belajar atau dia tidak tertarik. Oleh karena itu, Dhirubhai dapat menyelesaikan beberapa tahun pendidikan dasar.

Ratan Tata, di sisi lain, milik keluarga Parsi yang kaya dan terkenal di Mumbai. Namun, ia merasa kesulitan karena pemisahan orang tuanya pada usia 7. Dia adalah seorang pria berpendidikan tinggi dengan sekolah di Mumbai dan lulus dari Universitas Cornell. Dia adalah rekan Harvard School dengan Program Manajemen Lanjutan.

Kisah sukses Dhirubhai Ambani

Ia pergi ke Yaman ketika ia berusia 16 tahun sebagai pekerja dan dalam rentang waktu dua tahun ia menjadi manajer stasiun pengisian bahan bakar. Pada tahun 1958, ia memulai bisnis mengimpor benang poliester dan rempah-rempah dalam kemitraan dengan sepupunya, Champaklal. Tahun 1977 dan merupakan tonggak sejarah ketika ia memulai penggilingan pertama di Naroda dekat Ahmedabad. Perjalanan Reliance telah melimpah sejak saat itu.

Ratan Tata, bagan pertumbuhan yang mengesankan

Ratan Tata mengambil bisnis warisan ke ketinggian baru dengan menjadikannya global. Dia mengambil alih NELCO dan pulih dari kerugian besar. Setelah mencapai posisi tonggak Direktur dan Ketua Grup, ia menjadi Ketua Grup pada tahun 1991. Tata Group mengakuisisi kelompok Corus, Jaguar dan Land Rover di bawah kepemimpinannya. Tahun 2008 ditambahkan bulu lain di mahkota ketika Tata Nano, mobil orang biasa diluncurkan di New Delhi Auto Expo.

Mereka mengubah pemikiran pengusaha India

Baik wirausahawan muda yang terinspirasi dengan kemampuan kepemimpinan mereka, kemampuan mengambil risiko dan visi. Mereka melihat mimpi bersinar di India dengan cerah dan mewujudkannya. Dengan kepercayaan diri yang luar biasa dan pemahaman mendalam tentang perubahan zaman, mereka selalu tetap menjadi yang terdepan. Keduanya menunjukkan bahwa orang India memiliki keberanian dan kemampuan memerintah dunia. Kepercayaan diri yang sangat besar yang kita lihat di setiap orang India adalah kontribusi terbesar mereka bagi bangsa.

Dua Formula Utama untuk Menciptakan Strategi Bisnis Kecil

Jika Anda berpikir bahwa strategi bisnis tidak penting karena Anda hanya memiliki usaha kecil, maka Anda perlu memikirkan kembali secara serius. Menciptakan strategi adalah tugas penting pemilik bisnis. Bahkan jika Anda hanya memiliki operasi jenis garasi atau perusahaan rumahan berbasis Internet, arah strategis yang akan Anda tetapkan untuk bisnis Anda akan menentukan kegagalan atau keberhasilan Anda.

Sayangnya, sebagian besar pemilik usaha kecil terintimidasi oleh strategi kata. Mereka hanya akan membuat rencana bisnis jangka pendek untuk operasi mingguan atau bulanan mereka. Jika Anda mengikuti pendekatan ini, maka Anda akan mengalami kesulitan mengubah bisnis kecil Anda menjadi perusahaan yang besar dan sangat sukses.

Anda harus ingat bahwa menciptakan strategi bisnis tidak perlu terlalu rumit. Ada cara sederhana dalam menyusun rencana strategis untuk usaha kecil Anda. Berikut adalah dua model atau formula teratas yang dapat membantu Anda.

Grafik Fokus Sasaran

Membuat grafik strategi yang berfokus pada tujuan Anda yang lebih besar adalah cara termudah dan paling sederhana untuk merumuskan rencana strategis. Anda tidak harus mendapatkan gelar bisnis untuk membuat grafik tujuan-fokus. Bahkan, Anda dapat menyelesaikan pembuatan strategi dalam beberapa jam.

Yang perlu Anda lakukan adalah mendapatkan lembaran kertas bond yang bersih. Pertimbangkan tulisan ini sebagai representasi rencana strategis 5 tahun Anda.

Tepi bawah kertas adalah tahun nol sementara bagian paling atas adalah tahun kelima. Di bagian bawah kertas, tuliskan status bisnis Anda saat ini. Kemudian Anda harus menulis sasaran lima tahun Anda di tepi atas grafik.

Ruang kosong kertas harus mewakili jumlah x tahun atau bulan dan Anda harus menetapkan tonggak yang konkret dan dapat dihitung untuk setiap tahun atau bulan. Pastikan untuk mengatur tugas-tugas utama yang harus Anda capai untuk mencapai tonggak sejarah. Setelah Anda menyelesaikan grafik tujuan-fokus, maka Anda sekarang akan memiliki strategi bisnis yang harus membimbing Anda selama lima tahun ke depan.

Mengikuti Model Kaizen

Model Kaizen adalah penemuan Jepang yang berfokus pada kinerja dan produktivitas. Ini adalah strategi bisnis praktis yang dapat menjadi budaya unik perusahaan Anda. Bahkan MNC global Jepang mengikuti model Kaizen untuk meningkatkan lebih banyak lagi pencapaian.

Strategi bisnis Kaizen tidak rumit. Untuk menyederhanakan pendekatan Anda, Anda perlu memfokuskan upaya Anda untuk memperbaiki dua hal: hubungan pelanggan dan semangat kerja karyawan.

Strategi intra-korporasi Anda harus dipusatkan pada kerja tim, kualitas, sistem penghargaan, disiplin, dan penghematan. Di sisi pelanggan atau penjualan, fokus dari strategi Anda harus kepuasan pelanggan, memberikan nilai yang lebih besar, membangun hubungan yang langgeng, dan menjaga komunikasi ramah.

Jika Anda menerapkan prinsip Kaizen pada bisnis kecil Anda, maka Anda sudah setengah jalan menuju kesuksesan Anda. Ini adalah strategi bisnis yang terbukti yang mempromosikan loyalitas pelanggan yang lebih besar dan hubungan yang harmonis di tempat kerja.

Menciptakan strategi bisnis untuk bisnis kecil Anda tidaklah sulit. Anda dapat dengan mudah membuat strategi selama tujuan dan sasaran bisnis Anda jelas. Setelah Anda membuat strategi untuk bisnis Anda, Anda harus menerapkannya secara sadar untuk mencapai kesuksesan yang lebih besar.