Strategi Perdagangan Sehari – Strategi Lima Tahun Untuk Berjangka dan Saham

Berapa lama waktu yang Anda butuhkan untuk mengembangkan sistem perdagangan pertama yang menguntungkan di mana Anda memiliki keyakinan penuh dalam pendekatan perdagangan Anda?

Ketika saya pertama kali memulai, saya putus asa untuk solusi perdagangan sehari!

Jika Anda seperti saya, itu adalah proses yang panjang yang memakan waktu sekitar lima tahun sebelum akhirnya saya mengembangkan sistem perdagangan yang memberi saya kepercayaan diri yang saya butuhkan untuk secara menguntungkan memperdagangkan pasar.

Salah satu rahasia untuk menjadi pedagang yang menguntungkan adalah memiliki penelitian dan informasi historis yang dikembangkan dari waktu ke waktu. Saat ini, saya cukup beruntung telah mengembangkan sistem perdagangan harian selama 15 tahun terakhir dan dapat menggunakan pengalaman itu untuk melihat apa yang berhasil di pasar.

Tidak banyak yang memiliki kesabaran untuk menghabiskan 4 atau 5 tahun ke depan untuk meneliti strategi dan kemudian melacak mereka ke masa depan untuk melihat apa yang berhasil.

Di mana kita dapat menemukan sistem perdagangan lima hari yang belum dimodifikasi dan melihat bagaimana hal itu dilakukan? Pada bulan Februari 2006, saya mengirimkan artikel ke majalah Active Trader untuk edisi Mei 2006 berjudul, "Menggunakan TICK Untuk Mengidentifikasi Tren Intraday".

Strategi ini dirancang untuk E-mini S & P futures (tetapi bekerja pada indeks saham lain, saham dan ETF) memiliki lima aturan entri pendek dan tiga aturan entri panjang. Rahasia untuk perdagangan pasar saham dan indeks saham berjangka adalah melihat internal pasar seperti TICK, ADVANCING ISSUES (ADV), DECLINING ISSUES (DECL).

Artikel ini mengungkapkan bagaimana kekuatan dalam aksi harga dan TICK dalam lima belas menit pertama dari hari perdagangan dapat digunakan untuk perdagangan hari di sisi panjang dan bagaimana kelemahan dalam harga dan TICK dalam lima belas menit pertama dari hari perdagangan dapat digunakan perdagangan hari di sisi pendek untuk hari itu.

Strategi ini dikembangkan dalam platform Tradestation. Saya membuat kesalahan dengan tidak memperdagangkan strategi ini selama beberapa tahun terakhir (mempelajari strategi lain). Suatu hari, saya mengunjungi kembali strategi ini dan menemukan betapa menguntungkannya itu. Saya melewatkan beberapa puncak ekuitas baru tetapi sekarang memiliki tes berjalan ke depan yang bekerja pada tahun kelima.

Aturan entri panjang terbaik dari strategi itu adalah:

  • Jika setelah 15 menit pertama perdagangan, TICK berada di atas 500 dan tidak diperdagangkan di bawah -350 kemudian menjadi panjang

Aturan entri pendek terbaik dari strategi itu adalah:

  • Jika setelah 15 menit pertama perdagangan harga kurang dari Open hari itu dikurangi kisaran rata-rata hari terakhir senilai 15 menit bar dan TICK belum diperdagangkan di atas 750, kemudian pergi pendek.

Jalan keluar terbaik adalah:

  • Keluar dari penutupan atau gunakan stop loss berbasis jangkauan.

Pastikan untuk menguji strategi ini dan nikmati proses mempelajari pasar. Menemukan pedagang berpengalaman yang memberikan informasi yang baik juga dapat mempersingkat prosesnya.

Strategi Pemasaran Video – Mengapa Strategi Video Anda Penting dan Mulai dari mana

Ketika saya berkonsultasi dengan prospek dan klien tentang pemasaran video, saya selalu menyarankan untuk memulai dengan berpikir pertama tentang pemirsa mereka dan bukan produk mereka. Tidak ada gunanya memiliki video yang hebat dan tidak memiliki pemirsa target yang tepat untuk itu. Saya menemukan begitu banyak video yang berbicara tentang fungsi produk atau layanan dan mengabaikan apa manfaat nyata bagi pemirsa. Jenis video apa pun yang Anda buat, perlu memiliki tujuan sendiri dan rencana distribusi yang ditetapkan; demikian juga, kinerja harus diukur dan dioptimalkan sesuai kebutuhan.

Untuk mulai dengan, ada beberapa pertanyaan kunci yang harus dipertimbangkan:

1. Apa tujuan utama video ini?

Sasaran ini dapat berupa: pemirsa menjangkau, keterlibatan, berbagi, prospek yang diambil, harga bermain, rasio klik-tayang, penjualan (ya, ada platform video yang memungkinkan Anda memiliki tombol beli sekarang), dll.

2. Siapa yang akan menonton konten video Anda?

Pertama-tama kita perlu membuat profil penampil target, sebaiknya gunakan template peta empati untuk mendapatkan wawasan yang lebih mendalam mengenai prospek mereka. Ini juga akan membantu Anda mengidentifikasi jenis video apa yang harus dibuat, nada suara dan rentang perhatian.

3. Tentukan pesan apa yang ingin Anda komunikasikan.

Saya menyarankan untuk melakukan ini selama sesi brainstorming dengan setidaknya orang lain yang mengetahui produk dengan baik. Tuliskan semua pesan kunci yang relevan dan kemudian pilih apa yang relevan dengan prospek Anda selama setiap tahap perjalanan pembeli Anda. Untuk skenario khusus ini, saya menyarankan untuk terlebih dahulu membuat video singkat yang menjelaskan mengapa produk ini ada, memperkenalkan produk / layanan dan membuat pemirsa terlibat. Kemudian, buat lebih banyak video mendalam yang dapat ditunjukkan kepada audiens Anda ketika mereka akan mengambil keputusan. Saya berencana untuk menulis artikel yang lebih mendalam tentang ini.

4. Bagaimana Anda berencana mengundang audiens untuk menonton video Anda?

Dalam hal ini Anda perlu memikirkan bagaimana Anda akan mengarahkan lalu lintas ke halaman arahan Anda. Itu bisa melalui iklan berbayar, pemasaran email, pemasaran afiliasi, pencarian organik, pemasaran rujukan, pemasaran ulang, pemasaran media sosial, jaringan online, forum, dll. Ini semua tergantung pada keseluruhan strategi pemasaran Anda dan sumber daya yang Anda miliki.

5. Apa yang akan menjadi ajakan bertindak di akhir video Anda?

Ini tergantung pada tindakan apa yang Anda inginkan agar dilakukan pemirsa setelah menonton konten video Anda. Karena kami sangat menekankan pada pembuatan konten video secara strategis, kami sangat menyarankan untuk menghasilkan akhiran video yang sama dengan berbagai ajakan bertindak yang berbeda. Tidak masuk akal untuk mengakhiri video Anda dengan "Pesan demo gratis" dan kemudian video ini digunakan selama rapat penjualan ketika produk Anda sudah ditunjukkan. Dalam hal ini, saya menyarankan untuk mengakhiri video dengan ajakan bertindak yang menginspirasi pemirsa untuk mencoba produk atau layanan hari ini.

6. Pemutar video mana yang harus Anda gunakan?

2 pemain video teratas yang semua orang tahu adalah YouTube dan Vimeo. Sementara keduanya adalah platform video kelas atas, mereka memiliki keterbatasan sendiri seperti untuk integrasi dengan platform CRM (manajemen hubungan pelanggan) Anda, integrasi dengan platform pemasaran email Anda, pengujian pemisahan A / B thumbnail, pengambilan prospek, otomatisasi pemasaran, dll. Kami menggunakan Wistia dan saya juga merekomendasikan untuk memeriksa pemain Vidyard, Twentythree dan VOO.

7. Bagaimana Anda mengukur keterlibatan, tindakan, dan mendeteksi penurunan pandangan? (Analisis video)

Pemasar video tidak hanya mengukur tampilan video. Akan sangat tidak bertanggung jawab untuk mengambil keputusan strategis hanya berdasarkan jumlah penayangan. Pemasar video profesional lebih tertarik pada tingkat keterlibatan keseluruhan, tindakan yang diambil sebelum, selama atau setelah video diputar, siapa yang menonton video mereka, berapa banyak dari setiap video yang mereka tonton, tingkat drop, dll.

8. Bagaimana Anda bisa menangkap arahan dengan video Anda?

Setiap bisnis menginginkan prospek baru dan dalam skenario ini, sebagian besar upaya pemasaran digital difokuskan untuk menangkap prospek baru dan membuat orang memulai demo. Dalam hal ini, ada 3 cara untuk menangkap prospek menggunakan video:

A. Ambil petunjuk dari video itu sendiri: Platform video canggih memungkinkan Anda untuk menampilkan formulir kontak yang dikenal sebagai pintu putar kapan saja sebelum, selama atau setelah video diputar.

B. Formulir kontak yang ada di samping video di halaman landing Anda: Ini adalah bentuk paling umum yang digunakan pemasar digital untuk menangkap prospek; video di sebelah kiri dan formulir kontak di sebelahnya di sebelah kanan.

C. Tampilkan anotasi yang dapat diklik pada video itu sendiri: Ini biasanya mengarahkan pemirsa ke formulir kontak atau halaman saluran penjualan lainnya.

D. Gerbang email: Ini biasanya digunakan untuk konten bernilai tinggi di mana pemirsa diminta untuk memberikan alamat email mereka untuk dapat menonton video.

9. Di mana lagi kita bisa menampilkan video ini?

Video tidak dimaksudkan untuk hidup hanya di satu tempat. Video produk dapat digunakan untuk iklan pra-putar, diunggah di saluran media sosial, diunggah di YouTube, dikirim melalui email ke milis Anda, digunakan untuk email pemasaran otomatis, dibagikan di forum, disematkan di pos blog, presentasi penjualan online & offline, digunakan untuk acara peluncuran produk, pameran dan daftar terus dan terus.

Whataburger Restaurants Memperbanyak Fokus Intra untuk Strategi dan Layanan Pemasaran

Jacksonville, FL – 23 Februari 2007

Intra-Focus, sebuah perusahaan solusi pemasaran di Georgetown, Texas, hari ini mengumumkan bahwa restoran-restoran Whataburger di Jacksonville, Florida telah mendaftarkan perusahaan ini sebagai agen catatan mereka untuk layanan pemasaran toko. Kontrak dengan JWB Ventures, yang memiliki sembilan lokasi Whataburger di seluruh Northeast Florida dan Georgia Tenggara, mencakup strategi promosi keseluruhan, serta layanan pemasaran tradisional dan internet.

Didirikan di Corpus Christi, Texas pada tahun 1950, restoran Whataburger telah mendapatkan reputasi untuk burger yang lebih besar dan lebih baik yang dibuat sesuai pesanan. Dengan fokus yang kuat pada layanan pelanggan yang dipersonalisasi, operasi 24 jam, dan ribuan kemungkinan topping (36.864 kombinasi, tepatnya), restoran cepat saji telah memantapkan diri sebagai pelanggan favorit dalam komunitas mereka. Semua restoran daerah buka 24 jam.

Intra-Focus akan menyediakan pemasaran untuk semua lokasi Whataburger di Northeast Florida dan Georgia Tenggara. Perusahaan solusi pemasaran akan bertanggung jawab meningkatkan kesadaran masyarakat untuk masing-masing restoran serta keseluruhan merek Whataburger di seluruh pasar. Melalui layanan cetak, surat, dan pemasaran internet tradisional, Intra-Focus akan membantu mempromosikan setiap lokasi, serta mengembangkan strategi menyeluruh untuk identitas dan sponsor korporat di area tersebut.

"Kami sangat gembira bekerja dengan Intra-Focus," kata Paul Kraszeski, Presiden JWB Ventures. "Mereka memiliki bakat yang langka untuk mengembangkan dan mempertahankan hubungan di seluruh komunitas, dan kami sangat terkesan dengan kemampuan mereka untuk menemukan cara-cara kreatif untuk mempromosikan restoran kami sambil tetap berada di dalam keseluruhan citra dan strategi dari merek kami."

"Kemitraan ini merupakan peluang menarik bagi kedua perusahaan," kata Joy McVean, Direktur Akun di Intra-Focus. "Ini adalah restoran yang bagus di lokasi yang bagus, dan kami sangat menantikan untuk bekerja dengan JWB Ventures untuk mengembangkan dan mengimplementasikan program pemasaran terbaik yang bertujuan menjadikan Whataburger sebagai restoran layanan cepat pilihan di wilayah mereka."

Memenangkan Strategi Roulette – Cara Menang di Roulette dan Tips

Saat bermain roulette, apa yang membedakan para profesional dari yang lain adalah strategi yang bagus. Pemain roda bias suka memilih angka-angka tertentu yang lebih mungkin muncul, berdasarkan keausan roda. Kadang-kadang angka cenderung muncul lebih sering daripada yang lain. Dan pemain roda bias kadang-kadang datang yang benar-benar tahu cara mendapatkan keuntungan dari roulette. Untuk pemain rata-rata ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan hasil Anda saat bermain roulette.

Anda dapat menerapkan sistem ganda seperti martingale. Meskipun martingale tidak efisien dalam strategi jangka panjang, roulette yang efisien dalam jangka panjang, sulit didapat. Kadang-kadang taktik menggandakan balik bisa digunakan. Anda bisa bertaruh berat pada awalnya, lalu turunkan taruhan Anda secara bertahap sampai Anda kalah, kemudian ulangi prosesnya.

Sekarang sebelum saya berbicara tentang strategi roulette saya untuk bermain rolet Eropa, saya pertama-tama ingin memberi Anda beberapa tip roulette untuk bermain secara konservatif.

Jika Anda melipatgandakan dana awal Anda, uang tunai.

Saat bermain dengan warna; Jika Anda suka bertaruh pada warna, pertama-tama tentukan apakah dealer sedang menggulirkan satu warna atau tidak. Dan jika dealer menggulirkan string satu warna, selalu bertaruh pada warna terakhir yang digulung. Jika dealer memutar warna bolak-balik, selalu bertaruh pada warna yang berlawanan. Ini adalah strategi penting untuk menang secara konsisten saat bermain untuk warna dengan sistem penggandaan dalam permainan. Bermain dengan warna itu menyenangkan, dan mudah. Saat Anda memiliki rentang tabel yang lebih tinggi untuk dipilih, ikuti kiat-kiat berikut untuk bermain warna, dan Anda benar-benar akan meningkatkan hasil Anda saat bermain roulette.

Tip lain, tidak pernah mengambil risiko lebih dari yang Anda mampu kehilangan. Jika Anda memiliki bankroll yang tinggi, tidak ada gunanya jika Anda tidak berencana menggandakannya.

Semakin tinggi bankroll semakin baik. Jika Anda dapat melipatgandakan sangat tinggi, maka Anda benar-benar dapat berharap untuk membuat beberapa keuntungan jangka pendek, sebelum kehilangan jumlah yang besar.

Memiliki banyak pilihan tabel untuk dipilih sangat bermanfaat. Anda benar-benar dapat memilih meja di mana dealer melinting string warna, atau warna bergantian.

Itu hanyalah beberapa tips bagus, dan strategi warna bagus yang bisa Anda terapkan. Mengetahui tata letak roda juga dapat membantu ketika memilih nomor untuk dipertaruhkan, apakah bermain rolet Amerika atau roulette Eropa. Roulette Eropa memiliki peluang yang jauh lebih baik. Jika Anda bermain roulette Eropa, Anda mungkin akan mendapatkan lebih banyak waktu bermain untuk uang Anda. Pada roda Eropa, ada angka ganjil di roda. Pada roda Amerika ada angka genap di roda, inilah mengapa strategi warna ini lebih efektif untuk roda Amerika. Jika Anda akan pergi ke kota Atlantik dan ingin membuat uang dengan cepat, terapkan strategi warna ini yang telah Anda baca di atas. Hasil Anda mungkin lebih baik dari yang Anda pikirkan. Untuk roda Amerika, pertimbangkan nol ganda sebagai angka hitam, dan pertimbangkan nol sebagai angka merah, dan ini juga akan meningkatkan hasil taruhan warna Anda. Menghasilkan uang dengan sangat cepat dari warna, dan jika Anda dapat melipatgandakan uang nyata maka Anda memiliki peluang yang lebih besar untuk menggandakan uang Anda.

Oh dan tip bagus lainnya: ketika dealer meninggalkan meja, Anda meninggalkan meja. Tidak ada salahnya untuk menanyakan berapa lama dealer berada di meja. Jika ada benang merah besar yang kuat, penting untuk mengetahui bahwa itu adalah pedagang yang menggulingkannya.

Jika Anda berasal dari Amerika, pergi membuat bank off warna! =)

Strategi LinkedIn untuk CEO dan Organisasi

Saya baru-baru ini bekerja dengan organisasi yang peduli tentang profil LinkedIn dari stafnya. "Semua profil telah ditulis secara profesional; kami pikir mereka bagus dan halus," kata Manajer Pemasaran. "Kami bahkan memiliki foto-foto profesional yang diambil. Masalahnya adalah perekrut sekarang mendekati anggota tim kami karena profil mereka terlihat begitu hebat! Bagaimana kami menghentikan perekrut yang mencoba memburu staf kami? Bagaimana kami mendapatkan profil LinkedIn kami untuk terhubung dengan apa yang kami ' kembali berusaha untuk mencapai sebagai bisnis? "

Ini adalah masalah umum untuk bisnis. Organisasi khusus ini ingin LinkedIn untuk membantu meningkatkan prospeknya, meningkatkan pangsa pasarnya dan mencapai penjualan yang lebih besar. Namun, saya bisa melihat dua masalah. Yang pertama adalah bahwa semua profil anggota tim ditulis dengan tujuan yang sama dalam pikiran: untuk menyoroti bidang keahlian individu. Ini mungkin tidak tampak bermasalah, tetapi sebenarnya merongrong keinginan organisasi untuk mempertahankan kumpulan bakatnya dengan menarik perhatian para perekrut.

Masalah kedua adalah tidak ada perbedaan antara profil. Mereka tidak memiliki strategi. Tidak jelas siapa audiensi yang dituju, dan tidak jelas apa tujuan dari setiap profil itu.

LinkedIn memiliki lebih dari 400 juta pengguna. Dua puluh profil baru dibuat setiap detik, dan basis keanggotaan LinkedIn di Australia adalah salah satu yang paling cepat berkembang di dunia, dengan lebih dari enam juta anggota. Ini merupakan peluang besar untuk bisnis. LinkedIn, pertama dan terpenting, adalah mesin pencari. Ini berarti organisasi Anda dapat ditemukan di LinkedIn – serta di pencarian Google – berdasarkan jenis layanan dan produk yang Anda inginkan untuk ditemukan oleh organisasi.

Dapat ditemukan di LinkedIn dan menonjol dari kerumunan, penting bahwa profil staf organisasi Anda memiliki tujuan yang jelas. Seseorang membuat keputusan tentang seseorang dalam tiga hingga empat detik pertama pendaratan di profil mereka, jadi sangat penting bahwa profil perusahaan Anda sejajar dengan strategi LinkedIn organisasi Anda. Jika profil menarik bagi perekrut, maka perekrut akan menghubungi orang itu. Jika profil terhubung dengan klien, kolaborator, dan mitra industri, lebih banyak jenis orang ini akan ingin terhubung dengan staf dan organisasi Anda. Masalah muncul ketika Anda ingin mencapai lebih banyak prospek dan penjualan melalui LinkedIn, tetapi anggota staf Anda sedang dihubungi oleh perekrut sebagai gantinya. Ini menunjukkan bahwa konten profil staf Anda membutuhkan perombakan.

Ada empat tingkatan strategi LinkedIn organisasi. Ini adalah:

Level 1: Profil berbasis muka dan berbasis pelanggan. Ini adalah profil tim penjualan Anda dan anggota tim pengembangan bisnis – orang-orang di mana layanan dan produk bisnis Anda dijual. Orang-orang ini belum tentu staf pusat kontak Anda; mereka adalah staf pengembangan bisnis-ke-bisnis Anda. Bisnis ke bisnis adalah semua tentang hubungan pelanggan, sehingga konten dari profil ini perlu menjangkau pelanggan.

Level 2: Profil Manajer. Manajer adalah brand ambassador untuk organisasi Anda. Konten tentang produk dan layanan dapat dimasukkan untuk memvalidasi bisnis untuk klien potensial, tetapi fokus utama dari profil manajer adalah merekrut dan mempertahankan bakat organisasi. Profil seorang manajer sangat berharga ketika pekerjaan diiklankan di dalam tim mereka. Kami tahu bahwa 75% pencari kerja akan memvalidasi organisasi melalui profil pemimpin, sehingga profil seorang manajer harus mengartikulasikan sifat organisasi dan tim, dan apa yang tim berikan.

Level 3: Profil eksekutif dan senior. Tujuan dari profil eksekutif tidak hanya untuk menambah kredibilitas dan memvalidasi organisasi sebagai bagian dari proses rekrutmen; itu adalah untuk menciptakan dan memelihara kemitraan industri. Profil-profil ini perlu memposisikan visi organisasi. Mereka harus mengartikulasikan nilai-nilai tim mereka dan bagaimana itu memberi kontribusi kepada organisasi secara keseluruhan dan mitra industrinya. Profil-profil ini kurang tentang individu dan lebih banyak tentang bagaimana organisasi dapat berkolaborasi dan membantu mitra industri.

Level 4: Profil CEO. Profil CEO sangat penting. Masalahnya adalah bahwa para CEO umumnya tidak suka menempatkan diri mereka di ranah publik. Namun, dua pertiga pelanggan membuat keputusan tentang organisasi berdasarkan CEO-nya, jadi profil ini memiliki jumlah leverage yang sangat besar.

Profil CEO memiliki lima tujuan:

Untuk menyoroti visi organisasi dan apa yang ingin dicapai. Perlu memikat pembaca dan menginspirasi mereka untuk mau menjadi bagian dari perjalanan itu. Ini terlepas dari apakah mereka calon bakat, mitra, atau pelanggan. Berfokus pada apa yang dilakukan organisasi sekarang adalah datar dan tidak memiliki energi. Jack Welsh, pensiunan CEO General Electric dan salah satu CEO dunia yang paling dihormati dan dihormati yang mengatakan, "Pemimpin bisnis yang baik menciptakan visi, mengartikulasikan visi, memiliki visi dengan penuh semangat, dan tanpa henti mengendarainya sampai selesai."

Untuk memberikan kejelasan tentang layanan dan / atau produk organisasi. Profil tersebut harus jelas tentang pelanggan seperti apa yang dibantu oleh bisnis dan bagaimana. Profil itu seperti cermin dan tergantung pada kata-kata di dalamnya, akan menentukan apa yang kembali; sama jika tidak ada apa pun di dalamnya, tidak ada yang akan kembali. Ini juga akan mendukung Search Engine Optimization.

Untuk menginspirasi bakat yang ingin bekerja untuk organisasi. Konten perlu menjelaskan mengapa ini adalah tempat yang bagus untuk bekerja dan mendorong karyawan potensial untuk berpikir, "Wow, lihat apa yang mereka coba lakukan. Saya ingin menjadi bagian dari itu. Saya pikir saya dapat mencapai potensi saya bekerja untuk organisasi ini. " Dalam karyanya untuk memaksimalkan modal psikologis, Jess Pryce-Jones, penulis dan pendiri iOpener, mengidentifikasi "lima C" yang membantu orang merasa lebih puas dalam pekerjaan mereka. Yang teratas adalah kontribusi. Pencari kerja akan melihat profil CEO dan bertanya pada diri sendiri, "Bagaimana saya bisa berkontribusi? Bisakah saya membuat perbedaan? Apakah saya akan didengar? Apakah organisasi ini memiliki kejelasan tentang kemana akan pergi dan bagaimana saya bisa terlibat?" Berikan bukti bahwa perusahaan Anda adalah tempat kerja yang menonjol dengan menyertakan testimoni dari anggota tim, hasil survei dan statistik keterlibatan tinggi (mis., Apakah anggota tim rata-rata telah bekerja dengan organisasi tersebut selama lebih dari lima tahun?). Sebagaimana penulis terkenal dan pembicara TED Simon Sinek mengatakan, "orang tidak membeli apa yang Anda lakukan, mereka membeli mengapa Anda melakukannya".

Untuk menyoroti apa yang membedakan organisasi. Mengapa itu sangat bagus dalam hal apa yang dilakukannya? Persepsi dan positioning bisnis akan membuatnya mudah diingat. Profil CEO dapat mencakup penghargaan industri yang dimenangkan, hasil survei bakat dan informasi tentang peningkatan pangsa pasar. Manfaatkan informasi ini sehingga menarik bagi klien, mitra industri, kolaborator, pemasok, dan orang-orang yang berusaha dipengaruhi oleh organisasi.

Untuk menekankan tanggung jawab sosial perusahaan. Bagaimana organisasi membuat perbedaan bagi dunia? Atau apakah itu murni dirancang untuk dolar mahakuasa? Apakah itu mempraktikkan perilaku yang transparan dan beretika? Bagaimana keputusan dan kegiatannya berdampak pada masyarakat dan lingkungan? Menurut Carl Jung, psikiater Swiss yang terkenal, orang membuat keputusan yang berdasarkan hati atau berbasis kepala saat bekerja dengan orang lain. Profil perlu terhubung dengan kedua jenis pengambil keputusan ini. Hari-hari ini, banyak beban ditempatkan pada tanggung jawab sosial perusahaan dan bagaimana hal itu terkait dengan harga saham.

Seperti yang Anda lihat, semua anggota staf memiliki peran untuk dimainkan dalam strategi LinkedIn organisasi Anda. Penting bagi tim pemasaran Anda untuk mengetahui apa tujuan dari setiap profil selama proses pembuatan. Pertanyaannya sekarang adalah, apa langkah-langkah selanjutnya yang harus diambil sehingga Anda dapat benar-benar memanfaatkan profil organisasi Anda?

Saya berharap dapat mendengar pikiran Anda.

Pilih 3 Kiat Balap Kuda dan Strategi Pertaruhan

Meskipun saya sering mendengar peringatan sesama pecinta balap kuda untuk menghindari pelari dengan harga rendah (setiap kuda yang keluar dengan peluang kurang dari 2-1) ada situasi ketika saya merasa itu adalah strategi taruhan kuda yang baik untuk bertaruh dengan kuda yang pergi pada peluang singkat. Kiat balap kuda mungkin membuat Anda kedinginan, tetapi ini bukan tip pada kuda tertentu, melainkan situasi yang harus dicari saat memainkan pick 3.

Seperti yang saya yakin Anda tahu, pick 3 adalah taruhan eksotis yang mengharuskan memilih pemenang dari tiga balapan berturut-turut. Berikut ini adalah situasi yang saya cari ketika saya menemukan seekor kuda pergi dengan harga pendek yang telah saya habiskan beberapa waktu dan ingin mendapatkan untung untuk waktu yang saya telah menginvestasikan handicapping balapan. Jika Anda menemukan kuda yang terlihat seperti itu memiliki peluang lebih baik dari rata-rata memenangkan perlombaan, tetapi akan turun dengan peluang rendah, cobalah untuk memainkannya sebagai satu kaki di pick 3.

Kondisi yang ideal adalah memiliki kuda yang menjulur di atas lapangan dalam satu balapan dan kemudian dua balapan yang sangat kontroversial yang membentuk sisa taruhan. Situasi yang tipikal mungkin menjadi favorit harga pendek Anda di balapan pertama. Di balapan berikutnya, ada 6 starter dan masing-masing tampaknya memiliki kesempatan untuk menang. Di kaki terakhir dari pick 3 ada 8 pelari, tetapi hanya empat tampaknya memiliki peluang yang sah untuk menang.

Taruhanmu akan terlihat seperti ini …

di leg pertama Anda kunci pada favorit yang Anda ingin menang

1 /

Di leg kedua Anda mengendarai semua enam kuda

1 / semua /

dan di leg terakhir Anda kunci pada empat kuda yang Anda anggap pesaing

1 / semua / 1234

Taruhan akan dikenakan biaya $ 48 berdasarkan taruhan $ 3 pick 3 dan akan mencakup 24 kemungkinan kombinasi. Kenyataan bahwa Anda memiliki beberapa kuda dengan harga yang lebih tinggi dalam taruhan Anda akan memberikan hasil yang bagus jika favorit harus terjadi goyah di kedua kaki taruhan dan itu kemungkinan akan terjadi.

Tentu saja, tidak ada hal yang pasti dalam hidup, tetapi kunci pada kuda yang membentang di lapangan dan menggunakan strategi taruhan ini memungkinkan Anda untuk memanfaatkan peluang yang mungkin telah terlewatkan jika Anda hanya menempatkan taruhan menang dan membatasi taruhan Anda ke kuda mulai dari 2-1 atau lebih baik. Sistem sederhana ini telah bekerja dengan baik untuk saya selama saya memastikan kuda saya yang saya lajang adalah taruhan yang kuat.

Kekuatan Strategi Blue Ocean Dan Untuk Menggunakannya

Dalam kompetisi masyarakat modern adalah sesuatu yang kita lihat setiap hari dan di mana-mana. Bahkan ketika tidak ada pesaing langsung, Anda harus 'bertarung' untuk membuat keinginan dan kebutuhan akan produk atau layanan Anda. Strategi ini akan membantu Anda untuk melihat lebih jauh daripada pesaing Anda dan menciptakan pasar dan standar yang benar-benar baru untuk bisnis Anda sendiri.

Tujuan dari strategi ini adalah untuk menciptakan standar baru di pasar di mana hanya produk dan jasa Anda yang dapat bertahan hingga. Dengan cara ini Anda secara otomatis menciptakan pasar baru dan berdiri di atas semua pesaing Anda sebelumnya. Singkatnya: dari samudera merah (kompetisi) Anda pergi ke samudra biru Anda sendiri, di mana Anda adalah raja.

Usia ini disebut 'usia konsumen' oleh banyak pemasar, semuanya tentang konsumen. Strategi Blue Ocean juga. Strategi ini sebenarnya mengimplikasikan untuk membuat penawaran Anda dengan cara yang berbeda sehingga pasar baru berkembang sendiri untuk Anda.

Contoh kecil kekuatan strategi Blue Ocean:

Samsung mengubah strateginya pada tahun 2006, yang dipimpin oleh slogan "Perubahan Berbasis Pasar". Sejumlah pengembang produk dan desainer berkumpul di Seoul untuk mengerjakan TV layar datar baru, nama kode 'Bordeaux'. Mereka bekerja di sana, di bawah pengawasan CEO, sampai mereka memenuhi semua harapan, keinginan, dan kebutuhan konsumen terpenuhi.

Dengan ini dan beberapa perkembangan lain dari strategi, pangsa pasar Samsung tumbuh menjadi 26,4% di mana Sony mencetak 24,6%, diikuti oleh Sharp dengan 8,2% Dan perhatikan bahwa Samsung dimulai pada tahun 2006 dengan pangsa pasar hanya 12,1%

Berikut adalah pro dan kontra strategi Blue Ocean.

Pro:

Strategi superior untuk usaha kecil dan menengah. Ini seringkali lebih fleksibel dan dapat bergerak lebih cepat terhadap kebutuhan dan keinginan pelanggan dan pasar mereka. Karena mereka relatif kecil mereka berdiri lebih dekat dengan pelanggan mereka, dimana informasi lebih lanjut dapat diperoleh dari mereka.

Perusahaan kecil dapat memperoleh banyak publisitas dengan cepat menggunakan strategi ini. Bahkan perusahaan besar yang lebih cepat. Karena perusahaan kecil biasanya beroperasi secara lokal atau regional, mereka dapat menyampaikan pesan mereka lebih cepat dan mengumpulkan lebih banyak publisitas gratis.

Strategi ini sangat cocok untuk perusahaan yang sekarang menggunakan cara pemasaran dan komunikasi mereka secara efektif. Banyak dan lebih disukai kontak 'dekat' dengan pelanggan dan pasar diperlukan untuk mendapatkan hasil terbaik dari strategi ini.

Kontra:

Ini cukup sulit untuk menciptakan samudra biru tanpa pengetahuan dan pengalaman yang diperlukan dari pemasaran dan komunikasi. Anggaran pemasaran sangat berguna tetapi banyak perusahaan kecil dan menengah tidak memilikinya.

Setelah beberapa saat, tiruan pertama akan muncul, bersaing pada poin nilai yang sama dengan Anda. Itu benar-benar normal, namun memaksa pengusaha untuk menemukan strategi baru setiap beberapa tahun.

Untuk perusahaan besar lebih sulit untuk melakukan manuver atau berubah, untuk mendapatkan strategi baru yang bekerja di perusahaan lengkap sesegera mungkin. Perusahaan-perusahaan ini memang memiliki sumber daya dan anggaran, tetapi bahkan sebelum proses dimulai – pesaing yang lebih kecil mungkin sudah memiliki ide tersebut.

Jika Anda ingin tahu lebih banyak tentang strategi Blue Ocean Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut di tautan dan daftar literatur di bawah ini. Pertama, beberapa kiat praktis untuk membuat dan menerapkan strategi Blue Ocean.

Daftar Periksa 'Bagaimana Cara Mendaftar':

1) Teliti apa yang benar-benar diinginkan pelanggan. Mintalah masalah dan tantangan yang mereka hadapi dan apa solusinya. Mintalah situasi ideal yang diinginkan pelanggan.

2) Penelitian yang menunjukkan pesaing menggunakan pemasaran mereka dan mana yang tidak.

3) Coba temukan solusi ideal untuk klien di luar batas, kriteria, dan standar pasar atau industri Anda. Lupakan tentang standar dan 'aturan yang tidak diucapkan' tetapi hanya memikirkan solusi terbaik untuk pelanggan Anda – dan bagaimana Anda dapat membantu mereka mencapai hal itu dengan cara yang efisien dan menyenangkan.

4) Buat sistem pemasaran yang menjual produk Anda dengan semudah dan sesederhana mungkin. Jangan biarkan pelanggan pergi dengan masalah, pertanyaan atau pilihan – tetapi buatlah seluruh proses semudah mungkin.

5) Ajarkan klien potensial dan pasar tentang apa yang dapat Anda lakukan tentang masalah, bahwa Anda melampaui pesaing dan bahwa Anda lebih peduli tentang klien

6) Dapatkan jaminan terbaik, 100% jaminan uang kembali tanpa syarat, misalnya. Poin ini sendiri melampaui banyak pesaing dalam banyak kasus.

Strategi Pemasaran dan Penjualan Perusahaan Freight Forwarding

penjualan & Pemasaran

Artikel ini tentang adopsi penjualan & strategi pemasaran di industri Logistik Pakistan. Perusahaan A dibentuk pada tahun 1969. Dengan berlalunya waktu, telah benar-benar berevolusi sebagai perusahaan ekspedisi kargo terkemuka Pakistan. Perusahaan telah mencapai badan penghasil pendapatan IATA teratas Pakistan yang mempertahankan posisi ini selama sepuluh tahun berturut-turut yang dengannya ia telah merebut 37% bagian dari total pasar pengangkutan udara Pakistan. Namun demikian, dilema bahwa alih-alih bergerak maju, pangsa pasarnya di pasar angkutan udara telah menurun hingga di bawah 10% pada tahun 2008. Selain beberapa faktor lainnya, penjualan & departemen pemasaran kami juga bertanggung jawab meskipun dalam skala kecil cara untuk penurunan ini.

Praktek saat ini dari Sales & Marketing Department

Saat ini kegiatan penjualan dan pemasaran sedang dilakukan secara ortodoks. Kita perlu membangunnya dengan pijakan yang lebih sehat dengan mempelajari dan memanfaatkan teknik penjualan modern.

Meskipun kami memiliki personil yang sangat bersedia dan berpendidikan dalam tim penjualan kami, tetapi kami cacat dalam meningkatkan angka penjualan per orang penjualan. Ini karena menggunakan teknik penjualan yang lama. Saat ini, kami memiliki departemen terpisah untuk impor dan penjualan ekspor. Umumnya personil penjualan yang berurusan dengan impor tidak memiliki pengetahuan yang tepat tentang produk ekspor dan sebaliknya. Oleh karena itu opsi penjualan mereka menjadi terbatas. Meskipun mereka mencoba untuk menjual produk lain juga, tetapi karena kurangnya pengetahuan dan informasi yang tepat, rasio keberhasilan mereka tidak terlalu menggembirakan yang menghasilkan angka penjualan yang lebih kecil per orang. Logika sederhananya adalah jika kita diberitahu tentang semua produk kita, kita dapat menjualnya juga. Poin kedua adalah bahwa kita harus benar-benar yakin tentang produk kita sendiri terlebih dahulu untuk meyakinkan pelanggan kita. Kami harus memiliki personel yang terlatih dan terampil dalam tim penjualan kami.

Perlu melakukan penelitian sebelum melakukan kunjungan pelanggan:

  • Saat ini kami juga melakukan upaya kami dengan pelanggan secara ad hoc tanpa melakukan penelitian yang tepat pada pelanggan dan persyaratannya termasuk identifikasi sektor.
  • Saat ini, kami tidak memiliki gagasan yang jelas tentang target pelanggan dan tujuan dari sebagian besar panggilan penjualan kami.
  • Kami juga tidak memantau dan mengevaluasi panggilan penjualan kami.
  • Kami juga tidak membahas semua produk kami dengan klien.
  • Dengan mengadopsi strategi penjualan & pemasaran saat ini, kami hanya membatasi kemampuan dan kemungkinan penjualan kami.
  • Selain empat produk standar kami, yaitu AFI, AFE, OFI, dan OFE, kami juga dapat menawarkan fasilitas pialang dan gudang rumah adat kepada pelanggan kami.
  • Pada umumnya, kami tidak membahas produk ini. Kami membatasi diri untuk mengimpor dan mengekspor penjualan, yang bukan merupakan pendekatan yang tepat.

Modus Operandi untuk masa depan

Langkah terpenting dalam hal ini adalah menghapuskan bifurkasi departemen penjualan atas dasar impor atau ekspor. Bagian penjualan & pemasaran akan distrukturisasi sebagai "departemen hubungan Pelanggan". Semua personel penjualan akan berada di bawah satu payung departemen hubungan pelanggan.

Setiap orang di departemen baru akan dilengkapi dengan pengetahuan yang tepat dan menyeluruh tentang semua produk yang akan ditawarkan kepada klien kami yang potensial dan yang sudah ada. Langkah selanjutnya adalah identifikasi berbagai sektor (impor & ekspor) sebagai lapangan bermain untuk departemen. Secara lebih rasional, mengikuti sektor-sektor dapat dirumuskan:

i) Tekstil & sekutu (ekspor)

ii) Beras (ekspor) – Hanya pelanggan yang dipilih dan sangat dapat diandalkan

iii) Produk kulit & kulit (ekspor)

iv) Barang olahraga (ekspor)

v) Produk wol & wol (ekspor)

vi) Karpet dan karpet (ekspor)

vii) Instrumen bedah (ekspor)

viii) Ikan (ekspor)

ix) Buah & sayuran (ekspor)

x) Marmer / Granit (ekspor)

xi) Permata / Perhiasan (ekspor)

xii) Mebel (ekspor)

xiii) Peralatan rekaman telekomunikasi & suara (impor)

xiv) Kendaraan bermotor jalan (impor)

xv) Peralatan air & listrik (impor)

xvi) Mesin tekstil (impor)

xvii) Kimia & serumpun (impor)

xviii) Produk minyak (impor)

xix) Barang-barang konsumsi (impor)

Identifikasi sektor akan memberi kita petunjuk yang sangat baik dalam mendeteksi target pelanggan kami. Kami harus membuat daftar pelanggan yang komprehensif dengan mengambil bantuan dari sumber-sumber berikut:

1) situs web EPB

2) situs web CBR

3) Halaman kuning

4) Data izin khusus

5) Barang-barang lunak terkait yang tersedia di pasar

6) Infotex

7) kenalan pribadi

Hal ini juga penting untuk menganalisis secara menyeluruh skenario pasar saat ini di setiap segmen dan membuat daftar pelanggan potensial kami yang relevan dengan bisnis Perusahaan. Daftar yang diusulkan akan menyertakan nama-nama pelanggan potensial serta klien kami yang ada.

Sebelum memulai panggilan penjualan, pelanggan harus diselidiki secara menyeluruh sehubungan dengan:

  • Reputasi pasar,
  • Posisi keuangan,
  • Volume bisnis dan
  • Manajemen teratas / relevan.

Kami juga harus melakukannya penelitian yang diperlukan tentang posisi kredit pelanggan, untuk menegosiasikan persyaratan kredit yang tepat dengan dia, sesuai prinsip manajemen risiko ASSI (Hindari, Shift, Share, Asuransikan).

  • Ini akan memudahkan kami dalam memberikan penjelasan kepada manajemen / kantor pusat tentang masalah risiko kredit yang terkait dengan pelanggan tertentu, sehingga kantor pusat dapat dengan mudah memutuskan tentang kebijakan kredit untuk menangani pelanggan.
  • Kita perlu membangun hubungan yang sangat baik tidak hanya dengan departemen impor / ekspor, tetapi juga dengan personel kunci dalam pemasaran / merchandising dan manajemen puncak.
  • Selain itu, kami juga perlu melengkapi diri dengan pengetahuan yang lengkap dan ditingkatkan dari semua produk kami.
  • Dengan identifikasi pelanggan yang tepat, disinkronkan dengan pengetahuan komprehensif tentang produk kami, kami akan dapat memasarkan layanan kami secara lebih ilmiah dan pasti.
  • Jika kami melakukan penjualan dengan basis ilmiah dan analitis, penjualan akan datang pada tingkat yang lebih tinggi dengan kecepatan yang lebih cepat.

Selain pertemuan mereka dengan pelanggan penting dan perusahaan, manajer penjualan juga akan menjalankan peran mereka untuk mengawasi dan memantau kinerja bawahan mereka sesuai standar yang disepakati sebelumnya. Dia akan melakukan kunjungan sesekali dengan staf penjualan untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja mereka.

Setiap orang harus melakukan setidaknya empat panggilan penjualan setiap hari. Dia harus menghasilkan minimal lima lead penjualan yang bagus dalam seminggu. Dia harus mengidentifikasi tidak kurang dari 25 pelanggan target dalam setahun. Di atas dan di luar mengunjungi pelanggan yang ada, dia harus mencoba untuk mengunjungi jumlah maksimum pelanggan baru.

Dengan mengadopsi strategi di atas, kami akan dapat meningkatkan penjualan kami. Dengan peningkatan penjualan, Perusahaan akan memiliki lebih banyak penetrasi di pasar dan selanjutnya citra merek kami akan dibentuk.

Semua orang di 'Organisasi' harus mencoba menjual

Meskipun penjualan secara konvensional adalah tanggung jawab departemen penjualan & pemasaran, tetapi kami percaya bahwa setiap orang dalam organisasi kami dapat membuat upaya menghasilkan prospek penjualan melalui kenalan pribadi. Nantinya arahan ini dapat ditangani oleh departemen yang bersangkutan.

Meskipun tulisan ini telah ditulis berkaitan dengan perusahaan logistik tertentu di Pakistan; tetapi pada umumnya strategi umum penjualan & pemasaran berlaku untuk semua perusahaan dalam bisnis pengiriman barang.

Apakah Anda Memiliki Strategi dan Rencana Pemasaran untuk Bisnis Anda di 2018?

Apakah Anda memiliki strategi pemasaran dan rencana untuk bisnis Anda?

Tanpa strategi dan rencana pemasaran, Anda tidak dapat mencapai tujuan bisnis Anda. Ini 101 untuk bisnis.

Baik Anda seorang startup, wiraswasta, atau bisnis, menyiapkan strategi untuk pertama kalinya, atau menyesuaikan rencana Anda yang sudah ada, ini adalah bagian pertama dan terpenting dari peta jalan menuju kesuksesan.

Rencana pemasaran yang cerdas dimulai dengan strategi cerdas.

Langkah Pertama Anda – Strategi Pemasaran:

Anda harus fokus. Anda membutuhkan pesan yang jelas. Anda butuh proses.

Strategi pemasaran adalah rencana gambar besar yang menyeluruh, peta jalan tingkat tinggi untuk membantu Anda mencapai tujuan bisnis Anda. Setelah semua, Anda tidak bisa sampai di sana jika Anda tidak tahu ke mana Anda pergi!

Sasaran strategi pemasaran adalah menyelami bisnis Anda, proses penjualan Anda, target pasar Anda, pesan Anda, dan pemasaran saat ini untuk memahami keberhasilan Anda dan menentukan tantangan Anda.

Anda perlu mengklarifikasi tujuan dan sasaran Anda yang akan memberikan hasil.

Anda harus mengidentifikasi ceruk pasar Anda, pesan inti, elevator pitch dan misi, nilai-nilai dan pernyataan visi. Ini adalah dasar dari rencana pemasaran Anda dan membuat campuran khusus dari aktivitas pemasaran yang akan mendorong pendapatan.

Selama strategi pemasaran Anda, Anda harus menilai hal-hal berikut:

– Ikhtisar & Misi Organisasi

– Pesan Saat Ini, Elevator Pitch, Nilai dan Pernyataan Visi

– Produk dan / atau Layanan

– Sasaran & Metrik Sukses

– Posisi Merek

– Target Pasar & Pelanggan Ideal

– Audit Pemasaran: Anggaran Pemasaran, Periklanan (cetak / online), E-mail, Promosi Musiman / lainnya

– Audit Pemasaran Media Sosial: Strategi Konten (gambar, video), Saluran Media Sosial, Blogging

– Ulasan & Penilaian Situs Web

– Ulasan Situs Pesaing

– Optimisasi Mesin Pencari

Langkah Kedua Anda – Rencana Pemasaran Terperinci:

Anda harus dilihat. Anda perlu didengarkan. Anda harus ditemukan.

Langkah selanjutnya adalah menyusun rencana pemasaran terperinci dari informasi yang Anda kumpulkan dari strategi pemasaran Anda.

Ini adalah peta pemasaran, infrastruktur, dan rencana pemasaran mendalam yang akan digunakan untuk pemasaran Anda. Ini akan termasuk mengembangkan konten, mengembangkan penawaran promosi, saluran media sosial yang paling efektif untuk aktif, pemasaran email, membangun daftar email, dan anggaran untuk iklan Facebook.

Rencana Pemasaran terperinci ini akan membantu bisnis atau organisasi Anda menjadi lebih terstruktur, dan merupakan sesuatu yang dapat Anda terapkan secara langsung untuk melihat kesuksesan dan menjadi lebih menguntungkan.

Strategi dan rencana pemasaran adalah KUNCI untuk kesuksesan Anda. Jangan menunda dan memulainya hari ini.

Tips dan Strategi Untuk Wits & Wagers Game Papan Edisi Kedua

Jika Anda mencari jenis permainan papan keluarga yang berbeda, saya akan membagikan satu dengan Anda yang mungkin belum pernah Anda dengar. Mungkin saya tidak "bersamanya" tetapi saya baru saja menemukan game ini pada Natal yang lalu ketika saya sedang mencari game tipe keluarga yang akan menyenangkan bagi orang dewasa, namun cukup mudah bagi seorang anak berusia 8 tahun.

Nama permainannya adalah Wits and Wagers oleh pembuat North Star Games. Mereka dikenal untuk membuat game yang cepat dipelajari, yang membuat semua pemain terlibat sepanjang waktu, dan untuk membuat game menjadi singkat (sekitar 20 menit).

Berikut pengantar singkat.

Pada dasarnya semua orang memberikan jawaban numerik, yang kemudian tersebar di seluruh papan dengan peluang pembayaran yang sesuai untuk setiap jawaban. Semua pemain kemudian memiliki 30 detik untuk menempatkan taruhan pada jawaban yang mereka rasa benar (atau paling dekat tanpa melampaui). Tujuh putaran dimainkan untuk menyelesaikan satu pertandingan. Orang dengan chip paling banyak menang.

Strategi 1: Jika Anda tidak memiliki petunjuk sedikit pun tentang apa jawabannya, menunggang orang yang Anda pikir mungkin tahu jawabannya. Dengan kata lain, tempatkan taruhan Anda di mana orang itu memasang taruhannya. Jika itu adalah pertanyaan sepakbola, salin orang yang menurut Anda berpengetahuan luas dalam sepakbola.

Strategi 2: Dengan strategi 1 dalam pikiran, Anda dapat menyemburkan gertakan halus ketika pertanyaan dibacakan. Misalnya, jika pertanyaannya bertanya, "Berapa persentase orang Amerika yang membayar tagihan kartu kredit mereka secara penuh?" Anda dapat mengatakan, "Ohhhhh, saya baru saja membaca tentang minggu lalu …." meskipun Anda tidak tahu apa jawabannya. Anda kemudian bertaruh berat pada jawaban Anda untuk memikat pemain lain untuk naik bersama Anda, tetapi pada menit terakhir, pindahkan chip Anda ke jawaban yang Anda anggap benar. Semoga mereka bertaruh berat dan kehilangan banyak chip mereka.

Strategi 3: Mirip dengan strategi 2, jika Anda memiliki pengetahuan dalam subjek tertentu dan pemain lain tahu bahwa, dengan sengaja menyerahkan jawaban yang salah dan, sekali lagi, bertaruh berat pada jawaban Anda untuk memikat orang lain. Pindahkan chip Anda pada menit terakhir.

Common Sense Strategy: Ketahui berapa banyak chip yang dimiliki setiap pemain di bagian akhir gim. Jika Anda adalah pemimpin chip dan (tempat) kedua tempat pemain tidak dapat mengejar Anda bahkan jika ia bertaruh semua chip mereka dan menang, jangan mengambil risiko tumpukan chip Anda. Dengan kata lain, jangan ambil risiko lebih dari yang diperlukan (ini adalah pelajaran BESAR yang berlaku dalam kehidupan juga).

Tip: Tuliskan nama Anda di papan putih (yang bisa dihapus) sehingga pemain tahu siapa yang harus mengembalikan papan (papan warna diberi kode tetapi nama lebih mudah diingat).

Kiat: Gunakan penghitung waktu mundur yang berbunyi sebagai pengganti pengatur waktu pasir yang disertakan dalam gim. Biasanya semua orang terlibat dalam permainan sehingga tidak ada yang menonton timer.

Kiat: Jika Anda ingin memicu diskusi tentang subjek atau peristiwa tertentu, buat sendiri (7) pertanyaan yang sulit ditebak dengan tepat, tetapi pertanyaan yang mungkin ada dalam pikiran kelompok tersebut. Ini adalah cara licik bagi tuan rumah untuk memunculkan agendanya.

Wits & Wagers Edisi Kedua menarik bagi orang-orang yang menyukai game yang membutuhkan pengetahuan, untuk orang-orang yang suka berjudi, dan untuk orang-orang yang menyukai pesta / jenis permainan sosial.