Bagaimana Membawa Kesatuan Di Antara Orang-Orang: Dalam Keluarga Bagi Suatu Bangsa

Membawa persatuan di antara orang-orang membutuhkan keterampilan, integritas, dan fleksibilitas juga. Mengapa persatuan di antara orang begitu penting? Karena kesatuan itu sendiri merupakan kekuatan dan ketika kekuatan ada, tidak ada yang mustahil. Dalam artikel ini, saya mengutip berbagai cara untuk membawa persatuan di antara orang-orang, dan semuanya dimulai dengan rumah dan keluarga dan secara bertahap menyebar ke suatu bangsa.

Di rumah dan keluarga yang sedang berkembang, tanggung jawab hanya beberapa seperti, melunasi tagihan, penghasilan, menjaga anak-anak yang tidak bersekolah, memasak, melakukan belanjaan, membuang sampah untuk beberapa nama. Ketika anak-anak semakin tua, tanggung jawab keluarga juga semakin besar, misalnya sekolah mana yang mengirim anak-anak, pekerjaan rumah mereka, mengambil dan membawa mereka dari sekolah, berbicara dengan mereka untuk melihat apakah mereka baik-baik saja, dll. Ini membutuhkan kesatuan , koordinasi dan kerja sama kedua orang tua. Segera anak-anak akan tumbuh dan menghadiri semua jalan ke Sekolah Menengah dan mungkin bahkan memilih untuk pergi ke universitas. Tetapi orang tua harus campur tangan sepanjang waktu, mengambil informasi dari anak-anak mereka jika mereka masih melakukan apa-apa. Jadi itu harus menjadi keluarga yang disiplin dan bersatu dengan disiplin dan persatuan yang berjalan dari orang tua kepada anak-anak mereka. Suatu hari beberapa dari anak-anak ini akan menjadi manajer perusahaan, wakil rektor universitas dan bahkan presiden suatu negara.

Seorang manajer perusahaan, misalnya, file daftar tugas untuk perusahaannya dengan bantuan asistennya (s). Segera distributor tugas akan mendistribusikan tugas di antara pemimpin tim yang sesuai. Pemimpin tim dari masing-masing tim akan mendistribusikan sub-tugas kepada anggota timnya, mengetahui kekuatan, kelemahan dan kompetensi anggota timnya. Perusahaan akan berjalan efisien. Ini mengikuti sistem yang baik atau seperangkat aturan dan prinsip yang efisien. Tetapi manajer harus terus mengajukan daftar tugas baru dari waktu ke waktu dan proses berlanjut. Ini adalah salah satu contoh membawa persatuan di antara orang yang bekerja dan ada setiap kekuatan dalam proses karena itu adalah yang sangat terkoordinasi.

Sebagai contoh lain, wakil rektor menjalankan universitas. Dia tidak boleh menyimpang terlalu banyak dari aturan dan prinsip yang ada tetapi menyesuaikan dengan yang sudah ada, dia harus meninjau mereka dan memperbaiki sedikit sekali-sekali. Misalnya, penyelenggaraan ujian, kelas ceramah, biaya kuliah siswa, pengangkatan guru baru, daftar lowongan, manajemen perpustakaan, manajemen laboratorium, manajemen kafetaria, dll. Semua harus sesuai dengan ritme yang teratur. Wakil rektor bersama dengan bawahannya, sama seperti manajer perusahaan, duduk dalam rapat dan menyelesaikan masalah di salah satu sektor ini dan merenungkan untuk menghasilkan perbaikan (namun tidak secara drastis), dengan menetapkan koordinasi, integritas, dan fleksibilitas. ke dalam keseluruhan proses.

Bagaimana dengan presiden suatu bangsa? Hal yang sama juga berlaku. Konstitusi ada di sana, aturan, prinsip-prinsip yang ditetapkan di sana. Dia hanya perlu mematuhinya, sekali lagi meningkatkan strategi sampai taraf tertentu untuk perbaikan dan penyatuan orang-orang di negaranya. Tapi seperti yang saya katakan sebelumnya, saya menekankan sedikit penyesuaian sesekali tanpa melanggar aturan apa pun jika bagian proses akan mulai menderita.

Untuk meringkas, semakin terintegrasi dan terkoordinasi sebuah keluarga, semakin baik keluarga akan melahirkan seorang manajer perusahaan, wakil rektor dari universitas atau presiden suatu negara, membawa lebih banyak persatuan dan koordinasi di antara suatu bangsa. .

Analisis Strategi Pemasaran Komparatif Antara Starbucks dan Caffe Nero

Starbucks menggambarkan dirinya sebagai kopi berkualitas tinggi untuk kelas atas dan dihargai sedikit lebih tinggi daripada kopi Caffe Nero. Itu tetap benar untuk orisinalitas Amerika dan menekankan hanya pada berbagai macam minuman kopi dengan hanya beberapa makanan ringan dan makanan penutup. Selain itu, Starbucks membedakan dirinya dari kafe lain dengan menyediakan suasana yang sangat nyaman dengan fasilitas seperti Wi-Fi sehingga pelanggan mereka dapat menikmati berselancar di web sambil minum kopi.

Di sisi lain, Caffe Nero menekankan pada campuran Italia dan menggambarkan dirinya sebagai tidak hanya kafe tetapi juga sebuah bar dan restoran. Ini memiliki menu yang cukup luas dengan berbagai hidangan Italia yang populer. Karena ini banyak orang mengunjungi Caffe Nero untuk makan daripada hanya secangkir kopi. Mereka telah membawa nuansa Eropa murni ke kafe mereka sehingga tetap setia pada orisinalitas mereka. Untuk kenyamanan pelanggan mereka dan untuk menambah daya tarik mereka, mereka juga telah meluncurkan kartu loyalitas.

STRATEGI PEMASARAN:

Strategi pemasaran membantu bisnis dalam mempromosikan produk dan layanan mereka dengan cara tertentu yang mereka inginkan. Saat menguangkan poin terpenting mereka, mereka mencoba untuk menciptakan citra merek mereka di benak pelanggan target mereka sehingga mencapai target penjualan mereka dan pangsa pasar yang menguntungkan. Strategi pemasaran membantu bisnis dalam mendapatkan keunggulan kompetitif dengan melayani ceruk khusus yang gagal diidentifikasi oleh orang lain. Strategi pemasaran yang dirancang oleh organisasi bervariasi dalam durasi dari rencana satu tahun ke tahun yang diperpanjang selama bertahun-tahun. Banyak faktor yang dipertimbangkan ketika menyusun rencana pemasaran dan strategi yang ditentukan oleh lingkungan di mana perusahaan beroperasi. Ini paling sering disebut sebagai analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman) yang membantu bisnis dalam menentukan area yang dapat mereka manfaatkan dan area yang perlu mereka waspadai.

Faktor paling penting yang harus dipertimbangkan oleh setiap bisnis, ketika menciptakan strategi pemasarannya adalah para pesaingnya. Tindakan pesaing memiliki dampak besar pada apa yang harus dilakukan oleh organisasi. Dalam industri rantai kopi sekarang ada banyak kedai kopi independen di Inggris seperti Starbucks paling populer, Monmouth Coffee, Coffee Aroma, The Apple Tree, dan Caffe Nero. Dalam penugasan ini, strategi pemasaran Starbucks dan Caffe Nero akan ditinjau setelah mana analisis kritis akan diberikan dari keduanya.

STARBUCKS

Gerai Starbucks pertama dibuka di Seattle lebih dari tiga puluh tahun yang lalu. Hari ini Starbucks dengan bangga mencapai $ 4,1 miliar dengan ribuan outlet tidak hanya di Amerika Serikat tetapi di seluruh dunia. Banyak perusahaan telah mempelajari rahasia dan strategi yang diadopsi oleh Starbucks dalam upaya untuk mempelajari bagaimana Starbucks tumbuh begitu cepat. Strategi pemasaran yang diadopsi oleh Starbucks saat ini akan dibahas dalam tugas ini (voteforus.com 2011).

Strategi pemasaran unik:

Strategi pemasaran yang diadopsi oleh Starbucks tetap tidak konvensional. Mereka tidak mengadopsi gaya iklan umum menggunakan billboard, iklan surat kabar atau iklan televisi. Sebaliknya mereka mengandalkan kata-dari mulut ke mulut untuk mempromosikan nama merek mereka.

Kualitas produk:

Yang paling penting yang Starbucks tidak pernah kehilangan kendali adalah kualitas biji kopi mereka. Mereka adalah yang pertama memperkenalkan "espresso espresso" Italia yang asli kepada orang Amerika. Mereka membenarkan kualitas tinggi mereka dengan mengenakan harga yang sedikit lebih tinggi daripada kebanyakan kafe lain.

Lingkungan yang nyaman:

Fokus lain dari gerai Starbucks adalah lingkungan yang mereka sediakan di kafe mereka untuk pelanggan mereka. Starbucks selalu dipromosikan sebagai tempat yang sempurna untuk bersantai ketika keluar rumah dan keluar dari kantor. Mereka telah mulai menawarkan konektivitas Wi-Fi di outlet mereka sehingga pelanggan mereka dapat menjelajah internet sambil menikmati secangkir kopi mereka.

Kepuasan pelanggan:

Kepuasan pelanggan adalah titik menguntungkan terkuat Starbucks. Setiap pelanggan yang memasuki gerai Starbucks diberi perlakuan khusus sehingga mereka benar-benar merasa berada di tempat khusus.

Komunitas Starbucks:

Starbucks benar-benar memanfaatkan sepenuhnya hype media sosial terbaru. Mereka telah mengadopsi strategi pemasaran terbaru mereka di situs web media sosial seperti membuat halaman penggemar di Facebook dan Twitter di mana mereka benar-benar menanggapi semua pelanggan dan tetap berhubungan dengan memposting gambar, video, dan semua informasi promosi terbaru.

Inovasi:

Starbucks selalu menjaga agar menu tetap segar dengan selalu datang dengan barang-barang baru dan berbagai campuran dan rasa dalam kopi mereka. Beberapa minuman hit terbaru mereka adalah Green Tea Latte yang mempertimbangkan konsumen yang sadar akan kesehatan bersama dengan es teh dan Frappuccino untuk gerai mereka di iklim yang lebih hangat.

Pemasaran Merek:

Starbucks selalu menggambarkan dirinya sebagai produk berkualitas tinggi dan dengan demikian memutuskan untuk mengandalkan promosi dari mulut ke mulut saja. Ini berfungsi sebagai strategi pemasaran yang cukup berguna sebagai perbandingan untuk pergi untuk iklan promosi di majalah, surat kabar, papan iklan, dll. Mereka baru-baru ini mulai menggunakan situs web media sosial dengan cara yang paling efektif yang pernah ada. Halaman Facebook dan Twitter mereka terbukti sangat berguna dalam mempromosikan citra Starbucks sekaligus memungkinkan mereka untuk berkomunikasi langsung dengan semua pelanggan mereka di satu platform

CAFFE NERO:

Menurut ketua Caffe Nero, Gerry Ford (2008), Caffe Nero Group Ltd adalah 'peritel kopi independen terbesar di Inggris, dengan lebih dari 400 toko di Inggris'. Didirikan pada tahun 1977 dan hari ini memiliki outletnya terbuka di luar negeri juga di Turki dan Timur Tengah. Mereka membedakan diri dari kafe lain di Inggris dengan menekankan pada fakta bahwa mereka adalah Perusahaan Kopi Italia. Tujuan utama mereka, seperti dalam kata-kata Gerry Ford (2008), 'adalah untuk memberikan pengalaman rumah kopi gaya Eropa yang menawarkan kopi gourmet berbasis espresso premium, produk makanan Italia asli dan suasana santai di setiap toko'.

Caffe Nero telah diberi banyak penghargaan untuk kopi berkualitas tinggi selama bertahun-tahun dan untuk pengalaman luar biasa yang mereka berikan di toko-toko mereka. Tatler telah memberi peringkat pada Caffe Nero sebagai 'espresso terbaik di sisi Milan ini sementara Egon Ronay telah menandainya sebagai "The Traditional Italian Café". Caffe Nero juga telah diberi label oleh konsumen Inggris sebagai "The Best UK Coffee House" dalam sembilan tahun berturut-turut (Allegra Report, panduan definitif Inggris untuk industri kopi).

CAPS CAFFE NERO:

Strategi pemasaran Caffe Nero kebanyakan menekankan pada titik penjualan unik yang merupakan tema Italia murni. Caffe Nero menggambarkan dirinya dari lebih dari sekedar kafe. Sebaliknya itu telah menciptakan perpaduan sempurna dari sebuah kafe cum bar dan restoran. Oleh karena itu Caffe Nero tidak terbatas hanya menyediakan tempat untuk kopi dan makanan ringan melainkan Anda dapat pergi ke sana hanya untuk menikmati makanan. Mereka memiliki berbagai macam makanan penutup yang indah bersama dengan banyak hidangan Italia seperti bungkus Italia, sup, sandwich, pasta, dan paninis.

PASAR TARGET CAFFE NERO'S

Caffe Nero terutama menargetkan turis di Inggris atau orang Italia yang mencari rasa masakan Italia mereka. Mereka menargetkan kelompok berpenghasilan menengah dari orang-orang yang setengah baya, pelajar, atau pebisnis yang lebih suka pergi ke kafe saat istirahat makan siang mereka. Selain itu, Caffe Nero telah membentuk kemitraan dengan toko ritel rantai terkenal, House of Fraser, karena yang sekitar 145 kafe dibuka, banyak yang terletak di dalam toko House of Fraser (James, Analisis Situasi dari Caffe Nero Group Ltd – Kota Meriah

Analisis Kritis Antara Kedua Perusahaan

Sekarang setelah tinjauan dasar telah diberikan pada strategi pemasaran yang digunakan oleh Starbucks dan Caffe Nero, analisis akan dilakukan pada apa yang membedakan mereka satu sama lain.

  • Caffe Nero dan Starbucks adalah pesaing langsung tetapi Caffe Nero membedakan dirinya dari Starbucks dengan menjual kopi yang lebih murah daripada Starbucks.
  • Caffe Nero menawarkan lebih banyak jenis makanan bersama dengan minuman kopi yang membuatnya berdiri terpisah dari Starbucks yang tidak memiliki berbagai macam.
  • Caffe Nero mengadopsi positioning merek yang kuat dengan menekankan pada kedai kopi bergaya Eropa dibandingkan dengan Starbucks yang berasal dari Amerika. Caffe Nero memiliki nilai jual unik yang menekankan pada kafe-kafe bergaya kontinental sedangkan Starbucks adalah gaya Amerika.
  • Starbucks telah berhasil membuka ribuan outlet di luar negeri dan di pasar internasional sedangkan Caffe Nero masih kurang dalam keahlian internasional dan baru-baru ini membuka tokonya di Turki dan Timur Tengah.
  • Starbucks memiliki banyak gerai di seluruh Inggris sedangkan Caffe Nero tidak memiliki outlet yang cukup di Central London.
  • Caffe Nero memiliki banyak potensi pertumbuhan karena menikmati banyak nilai jual yang unik seperti keaslian Eropa yang murni.

Referensi

1. Ford, G (2008), 'THE BEST ESPRESSO SIDE INI MILAN'

2. Voteforus.com (29 Maret 2011) Starbucks Sukses Adalah Kata Dari Mulut / Media Sosial / Strategi Viral Marketing

3. James, S, Analisis Situasi dari Caffe Nero Group Ltd – Kota Meriah

4. VoteforUs.com Strategi Pemasaran Starbucks Tidak Konvensional Efektif

5. Kembell, B, Hawks, M, Kembell, S, Perry, L, Olsen, L 2002, 'Menangkap Demam Starbucks', Missouri State University. Tidak dipublikasikan.

6. Rajul (2010), 'Starbucks vs Caffe Nero vs Costa: siapa yang menang?'