Pemimpin Butuh Pengikut Besar – 6 Peran Pengikut yang Luar Biasa

Struktur pemimpin dan pengikut menunjukkan bahwa pemimpin membutuhkan pengikut dan pengikut membutuhkan pemimpin. Dengan kata lain, para pemimpin tidak hanya memberikan dukungan kepada mereka yang mengikuti mereka tetapi para pengikut sebagai balasan diperlukan untuk mendukung pemimpin dalam pencarian mereka untuk mencapai kesuksesan. Kebenarannya adalah pemimpin dan pengikut bukanlah entitas yang terpisah; sebaliknya, mereka datang bersama untuk membentuk hubungan yang dinamis. Itu sebabnya pernyataan, "tidak ada pemimpin tanpa kehadiran pengikut" menekankan pentingnya peran pengikut.

Ini membawa kita pada pertanyaan "peran apa yang dimiliki para pengikut dalam membuat pemimpin sukses?" Peran pengikut dapat mengambil banyak fungsi termasuk meningkatkan hubungan, menolak pengaruh yang tidak pantas, memberikan saran dan pelatihan, dan menantang rencana dan kebijakan yang salah. Semua ini adalah peran dan yang lainnya memungkinkan pengikut untuk secara aktif berkontribusi pada keberhasilan dan keefektifan pemimpin.

Beberapa peran dan perilaku spesifik yang ditunjukkan oleh pengikut besar yang berkontribusi pada keberhasilan seorang pemimpin meliputi hal-hal berikut:

  1. Menjadi pengikut yang berani, menantang rencana dan usulan yang salah – Pengikutnya yang hebat tidak takut untuk menantang pemimpin ketika mereka merasa pemimpin melakukan kesalahan atau jatuh ke jalan yang salah. Seorang pengikut harus cukup berani untuk menyuarakan pendapatnya, menantang pemikiran saat ini dan menantang keputusan kepemimpinan yang mereka yakini salah arah atau tidak etis. Pengikut yang hebat tahu bahwa salah satu tanggung jawab terpenting yang mereka miliki kepada pemimpin mereka adalah memberikan umpan balik yang akurat tentang rencana para pemimpin. Dengan demikian mereka memastikan bahwa pemimpin memiliki informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan penting.
  2. Mendukung visi pemimpin dan upaya mereka untuk melakukan perubahan yang diperlukan– Para pengikut yang hebat mendukung keputusan dan strategi para pemimpin dengan bekerja secara kooperatif dan hati-hati serta memperluas visi para pemimpin kepada orang lain di seluruh organisasi. Ini membantu mengembangkan kepercayaan dan dukungan antara pemimpin dan pengikut. Namun, pengikut juga harus baik-baik saja dengan melakukan pemeriksaan kredibilitas terhadap pemimpin. Ketika para pemimpin meminta pengikut untuk mengikuti arahan strategis mereka dan untuk mendukung visi mereka untuk masa depan yang lebih baik, para pengikut harus bersedia bertanya pada diri mereka sendiri pertanyaan sulit, berdasarkan pengalaman masa lalu dapat dipercaya oleh pemimpin ini, dan bertindak sesuai dengan itu. Ketika seorang pengikut mengikuti seseorang yang tidak mereka percayai, mereka tidak hanya menjalankan risiko mengikis harga diri mereka sendiri tetapi juga mengurangi nilai profesional mereka sendiri bagi organisasi juga dalam prosesnya.
  3. Mendorong hubungan umpan balik yang terbuka dan jujur – Pengikut yang hebat mendorong pemimpin untuk memberikan umpan balik yang jujur ​​tentang kinerjanya. Ini juga merupakan salah satu cara untuk meningkatkan rasa saling percaya antara pemimpin dan pengikut. Dengan terus mendorong pemimpin untuk memberikan umpan balik, pengikut membantu mengembangkan pembinaan yang efektif dan kemampuan manajemen kinerja dalam pemimpin.
  4. Menghargai dan mengakui kepemimpinan yang efektif – Setiap orang ingin tahu bahwa upaya mereka membuat perbedaan dan bahwa mereka dihargai termasuk para pemimpin. Pengikut hebat merasa nyaman dengan menyatakan penghargaan dan menawarkan pujian ketika seorang pemimpin mencapai tonggak utama, memecahkan masalah kritis dan / atau memberikan pada tujuan kritis misi. Tindakan menunjukkan penghargaan dan pujian membantu memperkuat praktik kepemimpinan yang diinginkan dan efektif. Ini juga merupakan cara untuk membantu menciptakan hubungan yang lebih percaya dan menguntungkan antara pengikut dan pemimpin ketika dilakukan dengan ketulusan sepenuhnya.
  5. Secara terbuka mendukung keputusan kepemimpinan yang disetujui – Pengikut hebat memahami pentingnya menunjukkan persatuan dan kesetiaan pada keputusan yang dibuat. Sama seperti para pemimpin memiliki tanggung jawab untuk mendengarkan ide-ide pengikut, sebagai imbalannya, pengikut memiliki tanggung jawab untuk mendukung keputusan yang disepakati.
  6. Pembinaan dan konseling atas pemimpin jika diperlukan – Pelatihan biasanya dipandang sebagai sesuatu yang terjadi sebagai bagian dari perilaku pemimpin tetapi pengikut juga memiliki kesempatan untuk melatih para pemimpin sebagai bagian dari proses menjadi pengikut. Pengikut yang memberikan saran bermanfaat, saran untuk peningkatan dan informasi yang mendalam bagi pemimpin memungkinkan peluang bagi pemimpin untuk terus belajar.

Kebenarannya adalah, perlu pemimpin dan pengikut bekerja bersama dalam hubungan yang dinamis, masing-masing dengan jelas melaksanakan pada peran penting yang mereka miliki dalam hubungan, untuk mencapai kepemimpinan yang efektif. Oleh karena itu, penting untuk menyadari bahwa, sebagai pengikut yang kuat dan hebat, individu memiliki peluang besar untuk secara langsung menciptakan efek mendalam pada keberhasilan kepemimpinan. Dan sama seperti proses menjadi pengikut yang hebat membantu para pemimpin tumbuh dan berhasil, dalam banyak kasus, pengikut akan menemukan bahwa mereka juga belajar, berkembang, dan tumbuh di sepanjang jalan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *